Puntos clave para el reclutamiento y selección de personal


En la actualidad, en las empresas, es imprescindible que dentro de la planificación estratégica se integre el reclutamiento y la selección de personal.

Tener un personal para nuestra operación es el punto clave y el tiempo que tenemos en estos momentos es más importante tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.

La selección de personal inicia con el uso de las plataformas dedicadas exclusivamente en los procesos de reclutamiento y selección , que son aprovechados por los departamentos de recursos humanos de las empresas. Aún en la actualidad existen decenas de sitios web que se dedican al diseño de las bolsas de empleo para cubrir las necesidades de los negocios y hacer más eficientes estos procesos. De manera simultánea, las ofertas tienen la posibilidad de una mayor expansión con el uso de las ideas de la herramienta digital, como las redes sociales, y el efecto multiplicador de cuentos es casi inmediato. Si la respuesta es sí, el post de hoy es para ti.

A continuación, te presentamos varias preguntas de reflexión para que te conozcas mejor:

¿Cómo definirías la palabra “conflicto”?

¿Cómo afrontar los conflictos?

¿De qué tienes miedo, cuando piensas en un conflicto?

¿Qué beneficios podría aportar salir de tu zona de confort y enfrentarte al problema?

¿Con qué temas y entornos te pasa?

¿Si supieras que vas a salir airoso, te atreverías a enfrentarte?

¿Qué oportunidades pueden existir en los conflictos?

Muchas veces, asociamos la palabra conflicto a connotaciones negativas cuando en realidad se abren también oportunidades y puede ser bueno para ambas partes. Todo depende de si miras desde una perspectiva de colaboración o de competición. Muchos conflictos, nacidos simplemente por una confrontación de egos, así como también es importante ser conscientes de ello y pensar qué beneficios le aportarán.

La planificación de los recursos humanos es necesaria debido a una serie de factores:

  • Inestabilidad de la demanda del mercado
  • Aumento del número de puestos de trabajo especializados.
  • Necesidad de integrar la gestión de los recursos humanos en el resto de la gestión de la organización debido a la importancia que ha adquirido el capital humano en las empresas en los últimos tiempos

En la conclusión, si no se hace correctamente, se trata de un proceso de selección de personal y contrata un trabajador que no es apto para el puesto. Estructura administrativa que el soporte.

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